Vielfalt und Integration sind ein zunehmend beliebtes Thema in der Welt der Technologie und Innovation. Von großen Konzernen bis hin zu Start-ups und Accelerator-Programmen bis hin zu VCs und anderen Investoren wird viel über diese beiden Begriffe gesprochen. Wir hören ständig von den Bemühungen um Vielfalt oder von Aktionsplänen für mehr Integration. Aber was bedeutet das eigentlich? Warum wird das Thema überhaupt immer populärer? Ist der Mangel an Vielfalt und Integration wirklich ein so großes Problem? Schauen wir uns Beispiele und Modelle an, die Inklusion und Vielfalt beinhalten.
Die einfache Antwort auf diese letzte Frage lautet: JA! Das ist ein großes Problem, und zwar aus mehreren Gründen. Wenn Sie die Führungskraft von morgen werdenwerden wollen, müssen Sie sich dieser Probleme bewusst sein. Und wenn wir ganz ehrlich sind: Wenn es kein Problem wäre, gäbe es keinen Bedarf für das, was wir hier tun Gründerinnen. Doch bevor wir uns damit befassen, sollten wir ein paar Schritte zurückgehen und uns die Grundlagen ansehen:
Was bedeutet Vielfalt und Integration?
Auch wenn die beiden Begriffe am Arbeitsplatz oft in einen Topf geworfen werden, sind Diversity und Inclusion nicht dasselbe. Sie sind jedoch eng miteinander verbunden, haben aber ihre eigenen separate und gleichermaßen wichtige Bedeutungen.
Vielfalt am Arbeitsplatz bedeutet, dass die Teammitglieder einer Organisation unterschiedliche Eigenschaften und Merkmale aufweisen. Einige der am häufigsten betrachteten Aspekte der Vielfalt sind Alter, Geschlecht, Rasse, ethnische Zugehörigkeit sowie körperliche und geistige Fähigkeiten, können aber noch viele weitere Aspekte umfassen.
Die Bedeutung von Inklusion bezieht sich auf die Verhaltensweisen, Normen und die Kultur eines Arbeitsplatzes, die es unterschiedlichen Teammitgliedern ermöglicht, sich willkommen und einbezogen zu fühlen. Bei der Inklusion geht es darum, die Unterschiede innerhalb eines Teams zu würdigen und die individuellen Bedürfnisse anzuerkennen, die erfüllt werden müssen, damit alle Teammitglieder ihr Bestes geben können. Ein Arbeitsplatz mit einer großartigen Inklusionskultur wird verschiedene Arten von Arbeit, Praktiken und Wege zum Erfolg zulassen. Unter sehen wir uns Beispiele für Inklusion am Arbeitsplatz an.
Bei Female Founders konzentrieren wir uns in erster Linie auf den Aspekt der Geschlechtervielfalt und die Einbeziehung von Frauen, insbesondere in der Tech- und Innovationsszene. Aus unserer Erfahrung heraus haben wir gelernt, dass alle Minderheitengruppen zusammenkommen und sich gegenseitig unterstützen müssen, wenn sie sich mit dem Thema Vielfalt auseinandersetzen. Deshalb arbeiten wir mit Organisationen zusammen, die sich auf andere Aspekte der Vielfalt als das Geschlecht spezialisiert haben.
Geschlechterunterschiede im europäischen Startup-Ökosystem
Das Ökosystem der Start-ups boomt, und Beitritt zu einem Startup scheint wie der neue Hype. Im State of European Tech Report für 2020 berichtet Atomico, dass rein männliche Gründerteams über 90 % des gesamten in diesem Jahr aufgebrachten Kapitals erhalten haben. Das bedeutet, dass Startups mit gemischten oder rein weiblichen Gründerteams weniger als 10 % der 2020 aufgebrachten Mittel erhalten haben, und das ist sogar noch weniger als im Jahr zuvor. Diese Zahlen sind nicht unbedingt schockierend, wenn wir uns die geringe Anzahl weiblicher Investoren in den Startup-Hubs in Europa ansehen .
In sifted's über die Anzahl von Frauen in europäischen Risikokapitalfirmen wurde mitgeteilt, dass im Vereinigten Königreich Frauen nur 13% der leitenden Investmentpositionen in VC-Firmen vertreten sind. Darüber hinaus sind in der CEE-Region, 81% der VC-Firmen keine weiblichen Führungskräfte partners. Betrachtet man die Anzahl der Frauen, die leadership Positionen innerhalb der Unternehmen betrachtet, ist die Situation ebenso düster. In den börsennotierten Unternehmen der EU sind 37 % der Führungspositionen, 28 % der Sitze im Vorstand und 18 % der leitenden Positionen mit Frauen besetzt. EU. Wie Sie sich sicher vorstellen können, sinken diese Zahlen sogar noch weiter, wenn man nur diese Positionen in der Tech-Szene betrachtet.
Warum ist der Mangel an Geschlechtervielfalt ein Problem?
Als der Gründer von Trending Topics, Bastian Kellhofer sagte, ist Vielfalt von entscheidender Bedeutung, insbesondere innerhalb des Gründerteams. Was die Statistiken angeht, so stellen Frauen 50 % der europäischen Bevölkerung, aber das spiegelt sich nicht in den Menschen wider, die die Gesellschaft durch die Entscheidungen, die getroffen werden, und die Technologie, die wir in unserem täglichen Leben nutzen, gestalten.
Nur 27,8% der Vorstandsmitglieder der größten börsennotierten Unternehmen, die in EU-Ländern registriert sind, sind Frauen. Ein Blick auf die geschlechtsspezifische Zusammensetzung von Führungspositionen im Jahr 2018 in Europa, kommen auf 1 weibliche Führungskraft 12 männliche Führungskräfte. In der Technologiebranche sind nur 17 % der IKT-Spezialisten Frauen.
Und diese Probleme halten sich selbst aufrecht. Weniger Frauen in diesen wichtigen Positionen bedeutet, dass sich weniger Frauen in ihnen wiederfinden und darüber nachdenken, in diesen Bereich einzusteigen oder ihr eigenes Unternehmen zu gründen. Wir sind der Meinung, dass die Technik für alle da sein sollte, und damit dies geschieht, muss sie von allen geschaffen werden.
Um das zu ändern, müssen wir anfangen, mehr Frauen in alle Bereiche der Technologie und Innovation zu bringen. Das ist es, was wir bei Female Founders aktiv versuchen: Wir bieten Zugang zu Finanzmitteln für von Frauen geführte Startups mit unserem Startup Accelerator (Grow F) und die Förderung weiblicher Talente in der Technologiebranche durch unseren leadership accelerator (Lead F).
Warum sind Vielfalt und Integration am Arbeitsplatz wichtig?
In kleinerem Maßstab und bei der Betrachtung einzelner Unternehmen zeigt sich, dass Unternehmen, denen es an einem vielfältigen Team mangelt, die Hälfte des Talentpools, ungenutztes kreatives Potenzial, unterschiedliche strategische Perspektiven und Wachstumsideen entgehen. Laut der Gründerin von Planetly, Anna Alex sind Vielfalt und unterschiedliche Fähigkeiten sehr wichtig für den Erfolg von Startups. Dies ist einer der Hauptgründe, warum die Bedeutung von Vielfalt und Integration so hoch ist! Aus unternehmerischer Sicht ist es einfach nicht klug, sich diese großartigen Talente entgehen zu lassen.
Die Forschung zeigt, dass vielfältige Teams in allen Bereichen bessere Leistungen erbringen . FinanziellEs hat sich gezeigt, dass vielfältige Teams erfolgreicher sind als reine Männerteams und einen höheren Geschäftswert schaffen. Untersuchungen zeigen auch, dass Unternehmen mit einer größeren Vielfalt besser in der Lage sind,Spitzenkräfte anzuziehen undzu halten, die Kundenzufriedenheit zu steigern und Entscheidungen zu treffen. Im Hinblick auf die aktuelle globale Pandemie ist es wichtiger denn je, mit Herausforderungen umgehen zu können, und die Tatsache, dass Unternehmerinnen tendenziell widerstandsfähiger sind als männliche, und nachweislich besser mit Stress umgehen können, verschafft Frauen hier einen klaren Vorteil.
Wie man Vielfalt und Integration am Arbeitsplatz fördert
An dieser Stelle sind Sie sich vielleicht unsicher, was Initiativen für Vielfalt und Integration genau sind. Es ist sicherlich nicht einfach, Vielfalt und Integration zu messen... Stattdessen hilft es Ihnen, klar definierte Initiativen zu entwickeln, um eine gute Grundlage für D&I zu schaffen. Bei Female Founders zum Beispiel haben wir zusätzlich zu unseren Accelerator-Programmen für Unternehmerinnen auch einige klare Maßnahmen entwickelt, die Unternehmen ergreifen können, um die Vielfalt und Einbeziehung in ihren Teams zu verbessern.
Beispiele für Initiativen zu Vielfalt und Integration
Zum Beispiel die Schaffung flexiblerer Arbeitszeiten, die den Erfordernissen der Verantwortung außerhalb der Arbeit Rechnung tragen. Oder eine Büroumgebung, die für Männer und Frauen angenehm ist. Dies kann in Form von unterschiedlicher Ausstattung, Platz für Kinderbetreuung oder der Anerkennung der Bedeutung der Kinderbetreuung geschehen. Weitere Beispiele sind eine größere Entschlossenheit bei der Zusammenstellung eines vielfältigen Teams. Dazu gehören zum Beispiel die konsequente Umsetzung von Inklusionsmaßnahmen, mehr Vernetzungsmöglichkeiten und die Beendigung der ewigen (und oft falschen) Ausreden für mangelnde Vielfalt.
Wir haben auch den einen Schritt definiert, bei dem die Förderung der Vielfalt beginnt: die Art und Weise, wie Sie Stellen ausschreiben und neue Teammitglieder einstellen. Die Sprache, die Sie in Ihren Stellenbeschreibungen verwenden, die Art und Weise, wie Sie weibliche Bewerber und Talente ansprechen, und die Art und Weise, wie Sie den Einstellungsprozess angehen, sind ein entscheidender erster Schritt zur Förderung der Vielfalt. Hier sind drei konkrete Maßnahmen, die Sie ergreifen können:
Einführung von blinden Lebensläufen
Leider ist es in ganz Europa und insbesondere in der DACH-Region immer noch üblich, Angaben zum Geschlecht und ein Bewerbungsfoto einzufügen. Obwohl dies als übliche Methode zur Bewertung der Persönlichkeit eines Bewerbers dargestellt wird, erhöht es das Potenzial für eine voreingenommene Entscheidungsfindung, selbst wenn dies nicht absichtlich geschieht.
Reduzieren Sie die (Qualifikations-)Anforderungen auf ein Minimum
Stellen Sie sicher, dass die aufgeführten Kriterien ein Muss sind und zu 100 % für die Stelle erforderlich sind. Frauen bewerben sich seltener auf eine Stelle, wenn sie glauben, dass sie die in der Stellenbeschreibung genannten Anforderungen nicht erfüllen, und meistens bewerben sie sich nur, wenn sie diese zu 100 % erfüllen. Geben Sie also nur Fähigkeiten an, die für die Stelle wirklich unerlässlich sind, und keine Fähigkeiten, die "nice to have" oder sogar leicht erlernbar sind.
Überprüfung der Rollenbeschreibungen und Gewährleistung der Verwendung einer integrativen Sprache
In den meisten Fällen werden Stellenbeschreibungen in männlich kodierten Formulierungen verfasst. Untersuchungen hat gezeigt, dass bestimmte stereotype Wörter Frauen davon abhalten, sich auf Stellen zu bewerben, die ansonsten interessant sein könnten. Hier sind zwei Beispiele:
Maskuliner verschlüsselter Ausdruck:
- Hervorragende Fähigkeit, Kunden zufrieden zu stellen
- Ausgeprägte Kommunikations- und Beeinflussungsfähigkeiten
Weiblich kodierte Ausdrücke
- Sensibel für die Bedürfnisse der Kunden oder in der Lage, herzliche Kundenbeziehungen aufzubauen
- Beherrschung der mündlichen und schriftlichen Kommunikation
71% der Arbeitgeber, die Diversity-Praktiken eingeführt haben, erlebten eine deutliche und positive Auswirkung auf ihre Einstellungsbemühungen.
Wenn man sich die Themen Vielfalt und Integration ansieht und vor allem die schockierenden Zahlen, die zeigen, wie weit wir noch gehen müssen, um ein akzeptables Maß an Gleichberechtigung zu erreichen, kann das entmutigend sein. Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass es (wenn auch langsam) Fortschritte gibt und dass jede kleine Maßnahme zur Veränderung wirklich eine große Wirkung haben kann! Wir haben auch gesehen, dass die größten Veränderungen stattfinden, wenn die verschiedenen Akteure des Startup-Ökosystems zusammenarbeiten und sich gegenseitig dabei unterstützen, einen inklusiveren Raum zu schaffen. Wir sind immer auf der Suche nach Gelegenheiten, um sinnvolle Verbindungen herzustellen und den Mitgliedern unserer Gemeinschaft Ressourcen zum Thema D&I zur Verfügung zu stellen. Wenn Sie an diesem Thema interessiert sind und mehr darüber erfahren möchten, melden Sie sich für unseren Newsletter an, um zweiwöchentliche Updates direkt in Ihren Posteingang zu erhalten!
Schlussfolgerung
Vielfalt und Integration haben viele Vorteile am Arbeitsplatz. Aber zuerst müssen Sie definieren, was Vielfalt und Integration für Sie bedeuten und wie Sie die Probleme rund um dieses Thema angehen wollen! Erfahren Sie, wie Vielfalt und Integration den Geschäftswert steigern können, warum sie wichtig sind und welche spezifischen Beispiele Sie vermeiden sollten. Und wenn Sie all die großartigen Möglichkeiten nutzen möchten, die ein vielfältiger und integrativer Arbeitsplatz bietet, sollten Sie alle oben genannten Tipps umsetzen!
